Strategische Selbstreflexion für mehr Agilität

„Heute möchte ich, dass Sie darüber nachdenken, wie Sie reflektieren.“ – Tasha Eurich in ihrem TED-Talk über Selbstreflexion. Bei Personality Guidance kommen wir bei unserer Arbeit mit Agile Leadern täglich auf diesen Gedanken zurück. Mithilfe von Hogan Assessments und Tasha Eurich Modell der Selbstreflexion helfen wir Menschen zu verstehen, wer sie sind – und wie andere sie erleben.

Hier ist ein kurzer Überblick über die vier Typen:

• Die Suchenden – geringe interne & externe Reflexion. Sie sind sich unsicher, wer sie sind und wie sie wirken. Sie fühlen sich oft verloren oder festgefahren.

• Die Gefälligen – hohe externe, geringe interne Reflexion. Sie sind auf die Erwartungen anderer eingestellt, aber von ihren eigenen Werten abgeschnitten. Oft verknüpft mit hohen Werten für „Dienstbeflissen“ und „Anerkennung“ in den Hogan Assessments!

• Die Introspektiven – hohe interne, geringe externe Reflexion. Sie wissen, was sie antreibt, verpassen aber den Spiegel, den Feedback bietet. Interessanterweise berichten sie auch von einer hohen Arbeitszufriedenheit.

• Die Bewussten – hohe interne & externe Reflexion. Sie sind geerdet und wahrnehmungsfähig. Hier ist echte Führung zu Hause. Hierauf konzentrieren wir unsere Arbeit. Wir nutzen diese Erkenntnisse, um Führungskräften beim Wachsen zu helfen – an Selbstvertrauen, Klarheit und in der Verbindung zu anderen. Wenn Sie bereit sind, mehr Reflexion aufzubauen – für sich selbst, Ihr Team oder Ihre Kultur – lassen Sie uns sprechen.

Ihre Personal Guides

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