Wie können Sie den FLOW Ihrer Mitarbeiter steigern?
Basierend auf den Erkenntnissen von Knight Campbell, Leadership Trainer, sind hier 3 Strategien, um den FLOW in Ihrem Team zu fördern.
Datum: 6. Februar 2025
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Wie steigern Sie das Engagement und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter?
Inspiriert von Knight Campbell, Leadership Trainer, hier 3 Tipps, um FLOW in Ihrem Team zu fördern:
- Setzen Sie klare Ziele mit vierteljährlichen Meilensteinen: Die Festlegung von Zielen ist ein starker Motivator. Unsere CEO, Nicole Neubauer, hat uns die EOS-Methode vorgestellt, die das Team durch „Rocks“ (große Ziele) und „Milestones“ (Zwischenziele) ausrichtet – für mehr Klarheit, Zielstrebigkeit und Engagement. Jeden Dienstag überprüfen wir die Meilensteine in einem „Ninety“-Meeting, um unseren Fortschritt zu verfolgen.
- Geben Sie Feedback in Echtzeit: Jährliche Leistungsbeurteilungen? Überholt. Regelmäßige Check-ins und transparentes Feedback halten das Team ausgerichtet und verantwortlich. Das EOS-System sorgt für strukturierte, wiederkehrende Kontaktpunkte, um Fortschritte zu verfolgen und das Vertrauen zu stärken.
- Passen Sie Herausforderungen an die Stärken der Mitarbeiter an: Menschen kommen in den Flow, wenn Aufgaben herausfordernd genug sind, um ihre volle Aufmerksamkeit zu erfordern, ohne sie zu überfordern. Bei Personality Guidance nutzen wir die Ergebnisse der Hogan-Assessments, um die Stärken, Risiken und Werte jedes Einzelnen besser zu verstehen, was es uns erleichtert, Aufgaben zuzuweisen, bei denen jeder Mitarbeiter aufblühen und sich weiterentwickeln kann.
Interessiert daran, diese Methoden umzusetzen? Kontaktieren Sie uns!
Ihr PG-Team.
