Highlights – DACH Hogan Distributors Reunion

State of the Company Meeting in Düsseldorf

Alle drei Monate kommen Personality Guidance und metaBeratung in Düsseldorf zu unserem State of the Company Meeting zusammen. Das Ziel: Uns bei den wichtigsten Prioritäten (unseren „Rocks“) abzustimmen, neue Ziele zu setzen, die projektübergreifende Zusammenarbeit zu stärken und sicherzustellen, dass wir unseren Kunden weiterhin die beste Qualität liefern.

Warum wir zusammenkommen? Weil uns mit Nicole Neubauer eine gemeinsame Führung verbindet. Als Hogan-Distributoren in der Schweiz, Deutschland und Österreich ist es unsere gemeinsame Mission, Kunden beim Aufbau strategischer Selbstwahrnehmung zu unterstützen – damit sie ihr volles Potenzial und ihre maximale Leistung entfalten können.

Im Laufe des Tages stellte jedes Teammitglied seine eigenen „Rocks“ nach dem EOS-System vor, das Eigenverantwortung und Verbindlichkeit fördert. Neben der geschäftlichen Abstimmung ging es vor allem darum, sich persönlich zu treffen, Ideen auszutauschen und gemeinsam zu lachen.

Unsere neuesten Teammitglieder nutzten die Gelegenheit für ein Fotoshooting, und auch unsere beiden vierbeinigen Begleiter, Ginger und Henri, waren dabei und sorgten für zusätzliche Wärme und gute Laune.

Natürlich ist kein gutes Wiedersehen ohne gutes Essen komplett – ein großes Dankeschön an Nils, der ein wunderbares Restaurant in Düsseldorf reserviert hat, wo wir entspannen, gutes Essen und feinen Wein genießen und einfach über das Leben sprechen konnten.

Ein herzliches Dankeschön an unser Düsseldorfer Team für den warmen Empfang und die reibungslose Organisation. Es ist immer wieder eine Freude, zusammenzukommen, zusammenzuarbeiten und als ein Team Energie zu tanken. Nach diesem inspirierenden Tag sind wir bereit für den Endspurt!

Euer Team von Personality Guidance & metaBeratung

Botschaft unserer CEO Nicole Neubauer:

„Klarheit schafft Vertrauen und nimmt die Angst.“

In Düsseldorf fand unser vierteljährliches State of the Company Meeting mit beiden DACH-Teams der metaBeratung – Hogan Distributor und der Personality Guidance AG statt. Finanzlage, Prioritäten, Ziele – alles lag transparent auf dem Tisch.

Jedes Teammitglied hat seine „Rocks“ vorgestellt – klare Meilensteine, die zeigen, wie jede und jeder Einzelne zum großen Ganzen beiträgt. Das ist Content Creation vom Feinsten: Ich bin unglaublich stolz zu sehen, wie Motivation, Energie und Ideen in konkrete neue Ansätze für unsere Kunden einfließen.

Unsere strategischen Schwerpunkte:

1. Diagnostik

2. Zertifizierungen

3. Beratung: Executive Coaching, Teamentwicklung, Kompetenzmodell-Erstellung und Mapping

Mein persönliches Learning dabei: Die EOS-Methode gibt mir selbst die Struktur, die ich als Rahmen vorgeben kann – und schafft damit Klarheit, Orientierung und Selbstverantwortung im gesamten Team.

Das ist gelebte Transparenz, Verantwortung und Purpose!