Onboarding guidé
Les processus d’intégration des nouveaux employés facilitent les premiers jours et les premières semaines pour vous et votre nouvel employé. Il y a souvent un manque de compréhension des relations systémiques dans le nouvel environnement de travail. Pendant cette période, il est important d’examiner d’un œil critique ses propres actions. Notre plan de coaching en 4 phases pour un onboarding réussi aidera votre nouveau collaborateur à traverser cette phase en toute confiance.
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Lun-Ven 09.00 à 17.30
Nicole Neubauer
CEO
Comment réaliser l'intégration et réussir l'onboarding
Dans le cadre du processus de coaching d'intégration, un coach certifié est mis à la disposition du nouveau manager en tant que conseiller expérimenté pendant les 100 premiers jours au sein de l'entreprise. Le coach aide le nouveau manager à identifier rapidement tous les aspects importants de son nouveau rôle et à développer et mettre en œuvre des solutions ciblées.
Phase 1: Orientation
Au cours de cette phase initiale, vous apprendrez à connaître vos collègues et votre équipe. Les sessions et les réunions individuelles avec les collègues et les responsables vous donneront un aperçu plus approfondi de l’organisation. En même temps, vous construirez votre réseau.
Phase 2: Définition des objectifs
Au cours de cette phase, les objectifs sont définis. Il peut s’agir d’objectifs de l’entreprise, d’objectifs des employés ou d’objectifs personnels. Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, stimulants et réalisables.
Phase 3: Mise en œuvre des objectifs
Au cours de cette phase opérationnelle, il est important que toutes les parties prenantes soient correctement informées et impliquées. Planifiez le temps et les ressources. Développez et testez votre style de leadership. Soyez flexible et prêt à faire des ajustements.
Phase 4: Réflexion
Dans ce bilan, réfléchissez à ce qui s’est bien passé et à ce qui aurait pu être changé. Comment ai-je interagi avec les parties prenantes ? Comment me suis-je comporté en tant que manager ? Qu’ai-je appris ? Quels sont les processus qui doivent être ajustés ?
Plan d'action stratégique pour un développement réussi des talents
Avec les assessments Hogan, nous mettons en place un développement stratégique des personnes, basé sur des données, qui promeut les talents, renforce les leaders, optimise les équipes et améliore la performance et le succès de l'organisation.
Intégration plus rapide:
Les nouveaux employés peuvent s'adapter plus rapidement et accomplir leur travail de manière plus efficace.
Augmentation de la satisfaction des employés:
Un processus d'intégration structuré et soutenant augmente la satisfaction et la fidélité des nouveaux employés.
Développement des compétences:
Le coaching individuel peut être utilisé pour développer des compétences spécifiques et des aptitudes pertinentes pour le poste.
Amélioration de la qualité du leadership:
Notre processus d'intégration personnalisé peut également être utilisé pour les managers afin d'améliorer la qualité du leadership au sein de l'organisation.
Augmentation de la productivité:
Notre formation individualisée peut également être utilisée pour les cadres. Le développement de leurs compétences en leadership contribue à améliorer la qualité du leadership au sein de l'organisation.
Réduction du turnover des employés:
Un processus d'intégration ciblé réduit la probabilité que les nouvelles recrues quittent l'entreprise prématurément.
Soutien à la culture d'entreprise:
Nous communiquons les valeurs et la culture de votre entreprise afin que les nouveaux employés se sentent à l’aise et productifs rapidement.
Une équipe formidable chez Personality Guidance. Le facilitateur de mon atelier était excellent.
Développer son potentiel
Nous nous ferons un plaisir de vous présenter nos autres offres de coaching.
Ayez confiance en notre expertise
Nous proposons des coachings aux entreprises et aux particuliers afin de vous préparer à prendre le meilleur départ possible dans votre nouvelle fonction. Nous vous accompagnons et vous aidons tout au long de votre parcours. Idéalement, vous devriez nous consulter avant votre premier jour de travail afin que nous puissions préparer votre entrée en fonction ensemble. Les séances de coaching d’intégration se déroulent généralement en ligne et ne dépendent donc pas du lieu où vous vous trouvez.