Feedback à 360° pour les leaders
Le feedback à 360° fournit des évaluations complètes, favorise la communication ouverte et améliore les styles de leadership.
Transparence et développement : les avantages du feedback à 360 degrés
Le feedback à 360 degrés est un outil de développement personnel principalement destiné aux managers. Contrairement aux évaluations de performance classiques ou aux entretiens de feedback, il s’agit d’une évaluation impliquant plusieurs parties prenantes, qui permet d’analyser les performances, les compétences et les aptitudes relationnelles d’une personne. Les différentes perspectives – celles des supérieurs hiérarchiques, des collègues, des membres de l’équipe et des clients – offrent un profil plus complet et une analyse plus fine du potentiel.
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Lun-Ven 09.00 à 17.30
Nicole Neubauer
CEO
Le processus à 360 degrés permet un feedback honnête et constructif grâce à l'anonymat des évaluations.
Le feedback à 360 degrés offre une base solide pour un développement ciblé et une amélioration continue des compétences en leadership.
Évaluations complètes :
Impliquer plusieurs parties prenantes (managers, collègues, membres de l'équipe, clients) permet d'obtenir une vue d'ensemble des performances et des compétences d'un individu.
Transparence:
La méthode favorise la transparence des critères de performance et d'évaluation, ce qui permet d'établir des attentes plus claires.
Objectivité:
En impliquant plusieurs personnes, l'évaluation devient moins subjective et offre une base plus solide pour le développement managérial.
Encourage la communication:
Le feedback à 360 degrés encourage le dialogue entre les employés et les managers, ainsi qu'entre les pairs.
Développe le style de leadership:
Le feedback aide les managers à identifier leurs forces et leurs faiblesses et à améliorer leurs compétences en leadership.
Identifie les potentiels:
Les différentes perspectives permettent une évaluation complète des forces, des faiblesses et du potentiel de développement.
Augmente la confiance en soi:
Le feedback provenant de différentes perspectives aide à renforcer la confiance en soi.
Feedback honnête et constructif:
Le feedback à 360 degrés crée un environnement propice à des retours ouverts.
Feedback complet avec le rapport Hogan 360
Le rapport Hogan 360 offre un feedback complet sur les performances d’un individu en analysant de manière systématique 14 compétences clés, à travers des perspectives allant jusqu’à cinq évaluateurs différents. Cela comprend les avis des superviseurs, des collègues, des clients et d’autres parties prenantes pertinentes. Ce rapport est fondé sur un modèle de leadership structurant l’évaluation et reposant sur des principes scientifiques.
Mesure la polyvalence des leaders : évaluation à 360° de l'Index de Polyvalence en Leadership (LVI).
Le rapport d’évaluation LVI (Leadership Versatility Index) est une version avancée de l’évaluation à 360 degrés, axée sur les comportements de gestion et de leadership. Spécialement repensé pour répondre aux défis du monde actuel, marqué par les crises et les perturbations, le LVI est particulièrement pertinent pour les enjeux de leadership d’aujourd’hui.
Cet outil offre un processus d’évaluation et de développement du leadership différencié et complet, allant au-delà des approches traditionnelles du feedback à 360 degrés.
I have know Nicole Neubauer for many years as a super professional, compassionate and client focused person and Managing Director of both her current and previous company. Nicole has broad knowledge around Leader Assessments (Hogan) and how to best advise her clients in bringing out the best in themselves and their teams.
Sonja Robinson, Chief Inspiration Officer at Prime Coaching
Le rapport Agile Leader 360°
Le rapport Agile Leader 360° est un outil d’évaluation complet à 360 degrés, conçu spécifiquement pour analyser et développer les compétences liées au leadership agile.
Reposant sur un modèle structuré de leadership agile, ce rapport évalue de manière systématique quatre comportements et trois compétences essentielles pour diriger dans un environnement agile.
En tant qu’outil stratégique, le rapport Agile Leader 360° accompagne les organisations dans l’évolution de leurs leaders vers un leadership agile. Il offre une base solide pour un développement ciblé et aide les leaders à ajuster leurs comportements aux exigences des environnements agiles.
Nos produits 360°
Rapport Leadership Agile 360°
Méthode à 360 degrés avec un modèle sous-jacent pour le leadership agile
Rapport Hogan 360°
Processus de la méthode à 360 degrés avec un modèle de leadership sous-jacent
Rapport d’équipe Hogan 360°
Fournit des informations sur la répartition des cinq rôles essentiels au sein de l’équipe, les obstacles potentiels, ainsi que les valeurs et moteurs sous-jacents.
Rapport LVI (Leadership Versatility Index)
Méthode améliorée à 360 degrés pour l'évaluation des comportements de gestion et de leadership
Rapport d’équipe LVI (Leadership Versatility Index)
Fournit les résultats agrégés du LVI au sein d'une équipe.