Des décisions efficaces pour votre réussite
Prendre des décisions en se basant sur la personnalité permet un accompagnement ciblé et scientifiquement valide, garantissant une sélection du personnel à la fois réussie et pérenne.
Améliorez la qualité de vos décisions d'embauche
Personality Guidance vous soutient professionnellement dans l’identification et la sélection des futurs employés qui conviennent le mieux à votre entreprise – des fraîchement diplômés aux cadres supérieurs. Cela ne signifie pas que nous recherchons des candidats pour vous, mais que vous nous fournissez votre liste de candidats présélectionnés. Nos consultants utilisent le processus de personnalité Hogan, fondé sur des données scientifiques, pour analyser le profil de vos candidats par rapport aux exigences du poste. Nous examinons les points forts, les points de développement et les cultures d’entreprise préférées. Nous vous fournissons une évaluation objective des candidats qui correspondent au poste et aux valeurs de votre organisation. Vous avez ainsi l’assurance que votre futur candidat ne devra pas partir pendant la période d’essai.
Avez-vous des questions ou souhaitez-vous un échange téléphonique ?
Lun-Ven 09.00 à 17.30
Nicole Neubauer
CEO
Un futur réussi grâce à la planification stratégique du personnel
Nos services de conseil en ressources humaines facilitent une planification stratégique, permettant aux entreprises de recruter les bonnes personnes pour les postes de demain. Nous évaluons le potentiel et les risques des collaborateurs afin de réaliser une planification des successions précise, tout en proposant des parcours de requalification sur mesure lorsque le groupe de talents est limité.
Identifier le potentiel :
Nous analysons les forces, les risques et les valeurs de vos employés et managers.
Profils personnalisés :
Nous déterminons les profils qui correspondent le mieux aux nouveaux rôles.
Planification de la succession orientée vers l'avenir :
Nous vous aidons à planifier les successions internes.
Formation continue ciblée :
Le processus de formation interne et externe est adapté au potentiel de vos employés.
Soutien à la mise en œuvre :
Personality Guidance accompagne les entreprises dans l'implémentation durable des évaluations Hogan pour la sélection du personnel, tout en offrant des conseils personnalisés et des formations internes adaptées.
Base scientifique:
Les évaluations Hogan que nous utilisons reposent sur des décennies de recherche approfondie, sont fondées sur des données probantes et bénéficient d’une validité élevée.
Outils de diagnostic :
Nous fournissons des résultats fiables en matière de prédiction des performances professionnelles.
Modèles de carrière structurés :
Nous offrons une structure de carrière claire et retenons les talents à long terme.
People are the most dangerous and consequential forces on earth. Shouldn't we know something about them?
Dr. Robert Hogan, Founder & President of Hogan Assessments
Conseil: personnel, individuel & sur mesure
Vous avez plusieurs candidats et souhaitez savoir lequel correspond le mieux au poste à pourvoir? Dans ce cas, vous êtes à la bonne adresse avec notre conseil en sélection. S'il s'agit de sélectionner des cadres supérieurs, nous vous proposons également nos audits de gestion sur mesure - composés d'une évaluation et d'un entretien structuré.
Optimisez votre processus de sélection
Les raisons d’embaucher sont nombreuses : recrutement externe, réaffectation interne, promotion ou mutation. L’essentiel est de trouver non seulement les meilleurs candidats, mais aussi ceux qui conviennent le mieux au poste, à la fonction, à l’équipe et à la culture.
Éviter les erreurs coûteuses
Notre expertise nous permet de vous aider à éviter les mauvaises décisions en matière de recrutement. Nous proposons une gamme d’approches, variant en nombre de consultations, pour vous aider à identifier le meilleur candidat à partir d’un groupe de trois à cinq candidats. Lors de l’analyse du potentiel, nous utilisons les résultats des tests Hogan pour éclairer notre entretien structuré. L’entretien en personne ou virtuel avec le candidat nous permet d’observer et d’évaluer son comportement, et de formuler une recommandation d’embauche claire.
Accompagner les managers dans le changement
La seule constante dans la vie est le changement ! Ces dernières années ont montré aux managers qu’ils doivent s’adapter au quotidien.
Laissez-nous vous prendre par la main et vous montrer quelles sont les compétences et les comportements qui comptent en période de changement constant. Dans notre étude conjointe avec l’IMD Business School sur les nouvelles compétences en matière de leadership, nous avons identifié exactement sept compétences qui comptent.
Avez-vous déjà pensé à un plan de succession structuré ?
Que des employés démissionnent ou qu’ils soient remplacés, il est souvent difficile de trouver rapidement un remplaçant, car il n’y a souvent pas de profil de poste clair.
La pénurie de travailleurs qualifiés et le changement de génération sont des défis majeurs auxquels les organisations sont confrontées aujourd’hui : Elles doivent souvent trouver un remplaçant rapidement et n’ont souvent pas de plan de succession structuré. Nous pouvons vous aider en identifiant les compétences nécessaires pour chaque poste et en analysant vos talents internes et externes. Cela vous permet de constituer un pool de succession et de réagir rapidement lorsqu’un problème se présente.