Comment augmenter le FLOW de vos employés ?
S'appuyant sur les conseils de Knight Campbell, formateur en leadership, voici 3 stratégies pour favoriser le FLOW au sein de votre équipe.
Date: 6. février 2025
Catégories: Flow, Performance, PGarticle
Comment booster l’engagement et la confiance des employés ?
Inspirés par Knight Campbell, formateur en leadership, voici 3 conseils pour créer le FLOW au sein de votre équipe :
- Fixez des objectifs clairs avec des étapes trimestrielles : La définition d’objectifs est un moteur puissant de motivation. Notre PDG, Nicole Neubauer, nous a introduits à la méthode EOS, qui aligne l’équipe grâce aux « Rocks » (grands objectifs) et aux « Milestones » (étapes intermédiaires) – apportant clarté, objectif et engagement. Chaque mardi, nous révisons les étapes lors d’une réunion « Ninety » pour suivre notre progression.
- Fournissez des feedbacks en temps réel : Les évaluations annuelles de performance ? Désuètes. Des bilans réguliers et des feedbacks transparents permettent de maintenir l’alignement et la responsabilité des équipes. Le système EOS garantit des points de contact récurrents et structurés pour suivre les progrès et renforcer la confiance.
- Adaptez les défis aux forces des employés : Les personnes entrent en flow lorsque les tâches sont suffisamment stimulantes pour nécessiter toute leur attention, sans pour autant les accabler. Au sein de Personality Guidance, nous utilisons les résultats des évaluations Hogan pour mieux comprendre les forces, les risques et les valeurs de chacun, facilitant ainsi l’assignation de tâches où chaque employé pourra s’épanouir et progresser.
Intéressé par la mise en œuvre de ces méthodes ? Contactez-nous !
Votre équipe PG.
